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Turnazione,
copertura & ferie.

Chi presidia cosa e quando: la mappa oraria dei volti, le regole di reperibilità del sabato e come si organizzano le ferie per avere sempre un backup — anche nel cuore dell'estate.

10 persone
Finestra critica: 17–18
Reperibilità sabato a rotazione
Versione di lavoro · mag 2026
01 · Copertura oraria

La giornata, volto per volto

Lunedì–venerdì. Le barre mostrano la presenza di ciascuno. Il colore dice il livello: front-stage (ambra), delivery (verde), amministrazione (azzurro).

Persona / Ruolo
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
SimoneCEO · Front-stage
AndreaBuyer · Supply&Retail
CarloCTO · Ref. Tecnico
GianmarcoSPOC · 09–18 consigliato
FrancescaBMA · part-time smart
GiacomoLAB · 09–18
RenatoCoord. Ops · 09–18
GiuseppeITOps L2–3 · 09–18
EmanueleITOps · 09–18
JuniorTecnico Junior · LAB

Le barre 09–18 si estendono oltre la colonna 17 (chiusura 18:00). La griglia mostra le fasce 08→18.

Front-stage (relazione cliente)
Delivery (tecnico/LAB)
Amministrazione / Supply
08–09

Apertura. Presenti Simone, Andrea e Carlo (che da L3 copre il tecnico). Front-stage e regia ci sono; il grosso del delivery arriva alle 09. Accettabile: i ticket entrano e Carlo presidia l'urgenza.

09–13

Core: tutti presenti. È l'unica finestra in cui c'è l'intera squadra (Francesca inclusa). Qui vanno le cadenze: stand-up delivery alle 09:00, riunioni e decisioni che richiedono più ruoli.

13–17

Pieno regime. Tutti tranne Francesca (esce alle 13). Front-stage, delivery e supply operativi. Pranzo gestito a turni per non lasciare buchi sul telefono.

17–18

Finestra critica. Il delivery lavora ancora (Renato, Giuseppe, Emanuele, Giacomo, Junior) ma Simone, Andrea e Carlo sono usciti. Senza Gianmarco 09–18, la voce del cliente sparisce proprio quando i tecnici sono operativi. È la ragione numero uno per spostare lo SPOC a 09–18.

Raccomandazione. Gianmarco a 09–18 non è "un'ora in più": è il tappo esatto della finestra critica. In più, valutare uno scaglionamento a rotazione di un tecnico su 08–17, così le 08–09 hanno sempre una mano operativa oltre a Carlo.
02 · Reperibilità sabato

Il sabato a rotazione

Un presidio leggero che copre il weekend senza pesare su nessuno, perché ruota e si compensa subito.

Come funziona

Il meccanismo base, in 3 punti
  • A rotazione, un tecnico fa il sabato in reperibilità smart working, 08:00–18:00.
  • Il venerdì successivo chi ha fatto il sabato lavora 08:00–13:00 smart e ha il pomeriggio libero (compensazione).
  • La rotazione gira sul pool autonomo L2–3, così ogni persona torna di turno ogni 3–4 settimane.

Chi entra in rotazione

Serve autonomia: solo chi può chiudere un caso da solo
  • Renato (Coord. Ops), Giuseppe (L2–3), Emanuele (ITOps): il cuore della rotazione.
  • Carlo (CTO/L3) come escalation sempre raggiungibile dietro chi è di turno, non in rotazione fissa.
  • Junior escluso: non interviene in autonomia non supervisionata (vedi mansionario).

Le regole del turno

Perché resti leggero e giusto
  • Smart, non in sede: il sabato è reperibilità da remoto. L'on-site solo per emergenze concordate con Renato.
  • Recupero garantito e automatico: il venerdì 08–13 + pomeriggio libero non è un favore, è parte del turno. Va messo a calendario insieme al sabato.
  • Buco del venerdì pomeriggio coperto: chi recupera è via, ma gli altri tecnici ci sono. Renato verifica che il venerdì di recupero non coincida con scoperti già noti.
  • Escalation chiara: il reperibile gestisce L1–L2; se serve L3 chiama Carlo. Nessuno resta solo davanti a un caso troppo grande.
  • Rotazione equa e visibile: il calendario sabati è pubblico e pianificato con mesi di anticipo, mai improvvisato.
03 · Ferie & backup

Nessuno parte senza un backup

Il principio è uno: i ruoli singoli (una persona sola li copre) sono i punti di rottura. Prima di andare in ferie, ogni ruolo singolo deve avere un sostituto nominato e presente.

RuoloTitolareBackup designatoCosa copre il backup
CEO / Front-stage SingoloSimoneSPOC + Buyer (triage)Tengono caldo, preparano bozze. Decisioni non-standard aspettano il rientro.
CTO / Ref. Tecnico SingoloCarloGiuseppe (L2–3)Escalation tecnica e standard quotidiano. R&D in pausa.
Coord. Operazioni SingoloRenatoCarlo o GiuseppeDispatch, code e SLA. Il backup indossa il cappello Ops a tempo.
SPOC SingoloGianmarcovice-SPOC (tecnico empatico)La voce del cliente e il triage L1. È il backup previsto dalla Regola front-stage.
Buyer / Supply SingoloAndreaGiacomo (LAB)Ordini urgenti e negozio. Conosce già magazzino e fornitori.
BMA / Amministrazione SingoloFrancescaCommercialista esterna + SimoneSolo scadenze improrogabili. Il resto si pianifica intorno alle sue ferie.
LABGiacomoJunior (parziale) + AndreaAllestimenti correnti e magazzino. I progetti complessi si spostano.
Tecnici deliveryGiuseppe / EmanueleSi coprono a vicendaRuolo ridondante: la copertura è naturale finché non partono insieme.
REGOLA 01

Backup nominato prima di partire

Nessun ruolo singolo va in ferie senza un sostituto esplicito, presente e avvisato. Senza backup nominato, le ferie non si approvano.

REGOLA 02

Mai titolare e backup via insieme

Se Carlo è in ferie, Giuseppe (suo backup) resta. La coppia ruolo-backup non si svuota mai contemporaneamente.

REGOLA 03

Front-stage mai a zero

Simone e Gianmarco non vanno via nello stesso periodo senza un vice-SPOC attivo: il cliente deve sempre trovare una voce.

REGOLA 04

Sempre un L2–3 in sede

Tra Carlo e Giuseppe, almeno uno è sempre presente: il delivery non resta mai senza un livello tecnico alto.

REGOLA 05

Ferie pianificate in anticipo

Le richieste entro fine maggio per l'estate. Renato tiene il calendario unico e verifica gli incroci prima di approvare.

REGOLA 06

Priorità a chi ha fatto i sabati

A parità di richiesta, precede chi ha coperto più reperibilità: è il modo giusto di riconoscere il carico.

REGOLA 07

Handover scritto, non a voce

Chi parte lascia una nota di consegna al backup: lavori aperti, clienti sensibili, cose da non dimenticare. Mezz'ora che salva giornate.

04 · Piano estivo

Il basso carico è un'opportunità

Da fine luglio a settembre i clienti rallentano e nelle settimane centrali di agosto molti chiudono. La regola d'oro: concentrare le ferie quando i clienti sono chiusi — massimo recupero, minimo impatto — e usare i giorni vuoti per ciò che durante l'anno non si riesce a fare.

1
Fine luglio

Discesa

  • Carico calante: si iniziano a scaglionare le prime ferie
  • Presidio ancora pieno sul front-stage
  • Si chiudono i progetti aperti prima della pausa
  • Si prepara il calendario di copertura di agosto
2
Settimane centrali agosto

Squadra scheletro

  • Clienti per lo più chiusi: ferie di massa concentrate qui
  • Presidio minimo: 1 front-stage + 1 tecnico L2–3 + reperibilità smart
  • Ferragosto: chiusura quasi totale, solo reperibilità
  • Backup garantito anche sullo scheletro (Regole 02–04)
3
Fine agosto → settembre

Ripresa scaglionata

  • Rientri sfalsati: non tutti lo stesso lunedì
  • Si riassorbe il backlog accumulato con ordine
  • Chi ha presidiato agosto recupera le ferie ora
  • Ripartenza piena del front-stage commerciale

Cosa fare dei giorni vuoti

Il tempo che durante l'anno non esiste — da spendere bene, non da sprecare
  • Manutenzioni programmate: aggiornamenti, patch e interventi invasivi che durante l'anno disturberebbero i clienti, fatti ora che sono chiusi.
  • Formazione e certificazioni: il periodo ideale per far crescere le competenze minime dei ruoli (corsi, lab interni, certificazioni del CTO e dei tecnici).
  • Pulizia del catalogo e dei processi: i task back-stage del Buyer (SKU, listini fornitori, anagrafiche) e la revisione delle procedure interne.
  • Onboarding del Junior: agosto è il momento perfetto per formare l'ingresso in LAB con calma, sotto la guida di Giacomo.
  • Progetti interni rimandati: documentazione, knowledge base, automazioni — tutto ciò che "non c'è mai tempo di fare".
Attenzione. "Squadra scheletro" non vuol dire "improvvisazione": anche ad agosto valgono le regole di backup. Lo scheletro è pianificato, con nomi e turni decisi a luglio — non scoperto a sorpresa.